Performance des Processus et Innovation sont un mariage de c\u0153ur et de raison au sein de toute entreprise florissante ou, \u00e0 tout le moins, les entreprises doivent devenir innovantes pour fleurir car l\u2019innovation entra\u00eene presque toujours un gain de performance sur un plan ou un autre.<\/p>\n
Ainsi, l\u2019entreprise qui veut performer doit innover et l\u2019entreprise innovante performera\u2026 assur\u00e9ment !<\/p>\n
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D\u2019autre part, performance et processus sont tout aussi intimement li\u00e9s au sein de l\u2019entreprise car au final, la performance est directement tributaire des processus, elle n\u2019est que le reflet des processus.<\/p>\n
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Une fois l\u2019orientation d\u00e9finie quant au style de gestion (Traditionnel vs Agile) appropri\u00e9 pour votre projet de d\u00e9veloppement logiciel, il est tout aussi primordial de s\u2019assurer que les fonctions d\u2019entreprise pour livrer la marchandise soient bien d\u00e9finies et claires pour tous et chacun. Par exemple, chez Analystik, le service fondamental d\u2019entreprise est le \u00ab\u00a0d\u00e9veloppement logiciel\u00a0\u00bb et les quatre fonctions principales dans l\u2019ex\u00e9cution de ce service sont Initialisation, R\u00e9alisation, Livraison <\/strong>et Cl\u00f4ture.<\/strong><\/p>\n Pour augmenter la performance de votre \u00e9quipe de d\u00e9veloppement logiciel, il faut que les fonctions du processus de d\u00e9veloppement logiciel lui-m\u00eame soient bien d\u00e9finies.\u00a0 Pour chaque fonction, l\u2019objectif et la d\u00e9finition de la fonction doivent \u00eatre clairs.\u00a0 Il faut que les intrants et les extrants attendus soient clairement identifi\u00e9s et d\u00e9finis, de m\u00eame que les r\u00f4les des parties et des ressources impliqu\u00e9es.<\/p>\n Cependant, eu \u00e9gard \u00e0 l\u2019envergure de votre entreprise de d\u00e9veloppement logiciel, il est souhaitable que la documentation de votre d\u00e9veloppement logiciel soit la plus concise possible; si chaque fonction peut \u00eatre d\u00e9crite simplement, sur une seule page, \u00e0 l\u2019aide d\u2019un sch\u00e9ma Visio, alors elle risque d\u2019\u00eatre plus consult\u00e9e et suivie par les parties prenantes.<\/p>\n M\u00eame si vos fonctions d\u2019entreprise sont bien d\u00e9finies, il faut tout de m\u00eame constamment se remettre en question et en r\u00e9\u00e9valuer l\u2019efficacit\u00e9 et l\u2019efficience r\u00e9guli\u00e8rement. Et c\u2019est lors de ces remises en question que souvent l\u2019innovation \u00e9merge<\/strong>. La remise en question de l\u2019efficacit\u00e9 et de l\u2019efficience de vos fonctions devrait \u00eatre un processus r\u00e9current au sein de toute entreprise que vouz oeuvrez en\u00a0 d\u00e9veloppement logiciel ou pas mais \u00e7a, c\u2019est une autre question\u2026<\/p>\n <\/p>\n Typiquement, l\u2019innovation peut \u00e9merger de deux mani\u00e8res en entreprise et ce, pour la majorit\u00e9 des secteurs d\u2019activit\u00e9s, en TI comme ailleurs. L\u2019innovation peut \u00eatre d\u00e9finie sur le plan de l\u2019innovation de produit<\/strong> ou de l\u2019innovation de proc\u00e9d\u00e9<\/strong>. On entend par innovation de produit,<\/strong> la cr\u00e9ation de nouveaux produits et services ou l\u2019am\u00e9lioration de ceux existants tandis que l\u2019innovation de proc\u00e9d\u00e9<\/strong> permet de r\u00e9duire les co\u00fbts de production ou encore d\u2019am\u00e9liorer la production de biens ou services existants.<\/p>\n L\u2019innovation de produit et de proc\u00e9d\u00e9 s\u2019applique favorablement au contexte des TI et de la performance en d\u00e9veloppement logiciel; \u00e0 savoir, votre \u00e9quipe de d\u00e9veloppement TI peut jouer un r\u00f4le important dans l\u2019\u00e9laboration de nouveaux produits et services<\/strong> (innovation de produit<\/em>) et l\u2019am\u00e9lioration de la cha\u00eene de production<\/strong> (innovation de proc\u00e9d\u00e9<\/em>).<\/p>\n De m\u00eame, l\u2019\u00e9quipe TI peut revoir ses propres outils de d\u00e9veloppement logiciel ou encore son processus de d\u00e9veloppement logiciel et innover, soit en utilisant ou en d\u00e9veloppant de nouvelles technologies (innovation de produit<\/em>) ou encore en am\u00e9liorant la performance de son processus de d\u00e9veloppement logiciel (innovation de proc\u00e9d\u00e9<\/em>).<\/p>\n <\/p>\n Conclusion<\/strong><\/p>\n Finalement, comment augmenter la performance de votre \u00e9quipe de d\u00e9veloppement logiciel ?<\/p>\n Fondamentalement, il faut choisir ses combats et savoir d\u00e9celer une lacune ou encore reconna\u00eetre une opportunit\u00e9.<\/p>\n Par exemple, un projet de \u00ab\u00a0conformit\u00e9\u00a0\u00bb impos\u00e9 par une instance juridique dans un secteur d\u2019activit\u00e9s quelconque peut devenir, vu sous le bon angle, une opportunit\u00e9 d\u2019innovation de produit (bien ou service) ou une opportunit\u00e9 d\u2019innovation de proc\u00e9d\u00e9 (augmenter la performance de certains processus d\u2019affaires co\u00fbteux ou simplement non performants).<\/p>\n <\/p>\n Bon projet,<\/p>\n Denis Paul & Michel<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"L\u2019innovation en d\u00e9veloppement logiciel peut \u00e9merger \u00e0 deux niveaux: outils de d\u00e9veloppement et processus de d\u00e9veloppement logiciel\u00a0<\/strong><\/h2>\n