{"id":12361,"date":"2020-10-27T07:28:00","date_gmt":"2020-10-27T11:28:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.analystik.ca\/blogue\/?p=12361"},"modified":"2021-04-20T11:33:42","modified_gmt":"2021-04-20T15:33:42","slug":"comment-identifier-priorites-developpement-logiciel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/analystik.ca\/blogue\/language\/fr\/comment-identifier-priorites-developpement-logiciel\/","title":{"rendered":"Comment identifier ses priorit\u00e9s de d\u00e9veloppement logiciel en temps de pand\u00e9mie ?"},"content":{"rendered":"<p>Identifier vos priorit\u00e9s de d\u00e9veloppement logiciel en temps de pand\u00e9mie n&rsquo;est pas \u00e9vident surtout que plusieurs entreprises en subissent actuellement les contrecoups.\u00a0 Comme le dit le Premier Ministre, certaines sont en \u00ab pause \u00bb tandis que d\u2019autres ne r\u00e9ussissent pas \u00e0 trouver les employ\u00e9s n\u00e9cessaires pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande.<\/p>\n<p>Une chose demeure, ce qui n\u2019\u00e9tait pas performant avant la pand\u00e9mie, ne l\u2019est toujours pas pendant et ne le sera pas non plus apr\u00e8s.\u00a0 Cependant, nous reviendrons sur les enjeux de performance dans un contexte de pand\u00e9mie et de ralentissement \u00e9conomique dans un autre billet.<\/p>\n<p>Bien s\u00fbr, vous pourriez aussi vous lancer dans le projet de la <a href=\"http:\/\/www.analystik.ca\/blogue\/quelles-priorites-transformation-numerique-entreprise\/\"><strong>Transformation num\u00e9rique<\/strong><\/a> dont nous avons d\u00e9j\u00e0 parl\u00e9 abondamment dans des billets pr\u00e9c\u00e9dents ou encore dans un projet de <a href=\"http:\/\/www.analystik.ca\/blogue\/les-4-plans-de-la-transformation-agile\/\"><strong>Transformation Agile<\/strong><\/a>, soit <a href=\"http:\/\/www.analystik.ca\/blogue\/pourquoi-integrer-agilite-en-entreprise\/\"><strong>d&rsquo;int\u00e9gration de l&rsquo;Agilit\u00e9 en entreprise<\/strong><\/a>. Ces projets sont certainement tr\u00e8s valables mais nous avons autre chose en t\u00eate \u00e0 vous proposer, un projet plus simple mais tout aussi profitable.<\/p>\n<h2><strong>Identifier ses priorit\u00e9s de d\u00e9veloppement logiciel en temps de pand\u00e9mie ?<\/strong><\/h2>\n<p>Pour certaines entreprises, il s\u2019agira de faire plus avec moins alors que pour d\u2019autres, il s\u2019agira de tout simplement faire mieux !<\/p>\n<p>En effet, tout gestionnaire cherchera soit un gain de productivit\u00e9, soit un gain de performance.\u00a0 Toutefois, il existe une troisi\u00e8me voie moins \u00e9vidente mais certainement tout aussi profitable, la voie de l\u2019intelligence (non artificielle\u00a0?).<\/p>\n<p>Alors si votre entreprise tourne au ralenti, pourquoi ne pas en profiter pour r\u00e9cup\u00e9rer de l\u2019Intelligence d\u2019Affaires ? Un tel projet de d\u00e9veloppement logiciel orient\u00e9 \u00ab\u00a0Intelligence d\u2019Affaires\u00a0\u00bb, bien que n\u00e9cessitant une bonne r\u00e9flexion, ne mettra pas sur la touche vos applications critiques. De plus, qu\u2019elle soit financi\u00e8re ou relative \u00e0 votre Client\u00e8le, cette Intelligence d\u2019Affaires s\u2019av\u00e9rera un avantage concurrentiel inestimable \u00e0 la reprise.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<h3><strong>La valeur de l\u2019Intelligence d\u2019Affaires financi\u00e8re<\/strong><\/h3>\n<p>Ainsi donc, nous disons qu\u2019une p\u00e9riode de ralentissement \u00e9conomique constitue une tr\u00e8s bonne opportunit\u00e9 pour r\u00e9\u00e9valuer le retour sur investissement (ROI) de chaque d\u00e9partement ou fonction d\u2019affaires.<\/p>\n<p>Au m\u00eame titre qu\u2019un Directeur des Ressources humaines proc\u00e8de \u00e0 une \u00e9valuation r\u00e9guli\u00e8re des ressources qu\u2019il\/elle a mises en place, toute entreprise doit proc\u00e9der \u00e0 l\u2019\u00e9valuation r\u00e9guli\u00e8re du ROI de ses fonctions d\u2019entreprise.<\/p>\n<p>Pour y parvenir, \u00e7a prend des m\u00e9triques, on parlera donc d\u2019un Tableau de bord. Au pr\u00e9alable, il serait bien, par exemple, de regrouper vos d\u00e9partements ou fonctions d\u2019entreprise en cat\u00e9gories fondamentales; s\u2019agit-il d\u2019un poste de d\u00e9penses ou de revenus et aussi, cette fonction d\u2019entreprise est-elle critique, n\u00e9cessaire, utile ou optionnelle ?<\/p>\n<p>Et quelles sont les m\u00e9triques que vous devriez mesurer ? Chaque entreprise aura des m\u00e9triques bien sp\u00e9cifiques mais certains ratios ou m\u00e9triques parlent plus que d\u2019autres, en voici quelques-uns\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Ratio co\u00fbt \/ revenus<\/li>\n<li>Ratio co\u00fbt \/ employ\u00e9<\/li>\n<li>Ratio vente \/ salaire<\/li>\n<li>Ratio revenu \/ employ\u00e9<\/li>\n<li>Nombre de jours d\u2019absent\u00e9isme \/ d\u00e9partement<\/li>\n<li>Etc.<\/li>\n<\/ul>\n<p>L\u2019objectif ici est de d\u00e9finir l\u2019Intelligence d\u2019Affaires (les m\u00e9triques) qui vous permettra de prendre la mesure r\u00e9elle du degr\u00e9 de profitabilit\u00e9 et \/ ou de performance d\u2019un d\u00e9partement (ou une fonction) au sein de votre entreprise.<\/p>\n<p>Vous serez alors \u00e0 m\u00eame de vous comparer aux normes de l\u2019industrie, de votre secteur d\u2019activit\u00e9s.<\/p>\n<p>Ainsi, peut-\u00eatre allez-vous d\u00e9couvrir qu\u2019un d\u00e9partement est trop r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 par rapport \u00e0 la norme de votre secteur d\u2019activit\u00e9s ou encore, qu\u2019un autre d\u00e9partement est beaucoup plus performant que la norme de votre industrie, auquel cas, ses employ\u00e9s m\u00e9riteraient un bonus.<\/p>\n<p>L&rsquo;Intelligence d&rsquo;Affaires financi\u00e8re doit-elle \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme une priorit\u00e9 de d\u00e9veloppement logiciel pour votre entreprise en p\u00e9riode de pand\u00e9mie ?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>La valeur de l\u2019Intelligence d\u2019Affaires Client<\/strong><\/h3>\n<p>Qu\u2019entend-on par \u00ab\u00a0Intelligence d\u2019Affaires Client\u00a0\u00bb exactement ?<\/p>\n<p>Nul doute que votre entreprise a mis en place un CRM qui vous fournit une panoplie d\u2019information \u00e0 propos de votre Client\u00e8le. Notamment, on pense \u00e0 la filiation des divisions et entreprises-s\u0153urs, aux donn\u00e9es de g\u00e9olocalisation, aux activit\u00e9s de vente, au pipeline de vente, etc.<\/p>\n<p>Cependant, ce que peu ou aucun CRM ne vous donnera, ce sont les m\u00e9triques complexes issues de plusieurs syst\u00e8mes h\u00e9t\u00e9roclites\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Ventes \/ Client<\/li>\n<li>Ventes crois\u00e9es au sein d\u2019un m\u00eame Client<\/li>\n<li>Marge de Profit \/ Client<\/li>\n<li>Risque associ\u00e9 \u00e0 un Client<\/li>\n<li>Taux de renouvellement des Clients<\/li>\n<li>Etc.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Est-ce que l&rsquo;acquisition d&rsquo;Intelligence d\u2019Affaires Client devrait \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme une priorit\u00e9 de d\u00e9veloppement logiciel pour votre entreprise en p\u00e9riode de pand\u00e9mie ?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Qu&rsquo;est-ce qui devrait \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme une priorit\u00e9 de d\u00e9veloppement de logiciels en temps de pand\u00e9mie ?<\/h3>\n<p>Identifier vos priorit\u00e9s de d\u00e9veloppement logiciel en temps de pand\u00e9mie n&rsquo;est pas une t\u00e2che facile avec toutes les turbulences \u00e9conomiques que cela entra\u00eene, mais sans aucun doute, l&rsquo;Intelligence d&rsquo;Affaires devrait toujours \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme une priorit\u00e9 de d\u00e9veloppement logiciel !<\/p>\n<p>Et c&rsquo;est la qualit\u00e9 de l&rsquo;Intelligence d&rsquo;Affaires Client\u00a0qui vous permettra de cro\u00eetre avec assurance, de b\u00e2tir des projections de ventes r\u00e9alistes et de d\u00e9finir des objectifs de ventes \u00e9quitables \u00e0 partir desquels vous pourrez \u00e9laborer un plan d\u2019affaires solide..<\/p>\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 cette nouvelle Intelligence d&rsquo;Affaires Client, vous serez en meilleure position pour partir du bon pied et avec plus de vigueur et de confiance dans la reprise post-pand\u00e9mique.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Soyez prudent et bonne continuit\u00e9,<\/p>\n<p>L\u2019\u00c9quipe Analystik<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Identifier vos priorit\u00e9s de d\u00e9veloppement logiciel en temps de pand\u00e9mie n&rsquo;est pas \u00e9vident surtout que plusieurs entreprises en subissent actuellement les contrecoups.\u00a0 Comme le dit le Premier Ministre, certaines sont en \u00ab pause \u00bb tandis que d\u2019autres ne r\u00e9ussissent pas \u00e0 trouver les employ\u00e9s n\u00e9cessaires pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande. 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