L’\u00e9pineux probl\u00e8me de la p\u00e9nurie de main d’\u0153uvre se r\u00e9v\u00e9la au grand jour au cours de cette pand\u00e9mie et s\u2019il y a une le\u00e7on que tous les dirigeants d\u2019entreprise ont appris, c\u2019est que l\u2019entreprise doit s\u2019adapter\u2026 et \u00eatre Agile plus que jamais !<\/p>\n
Des d\u00e9cisions cruciales se pointent \u00e0 l\u2019horizon\u00a0pour tous les dirigeants: quelles actions et investissements devront-ils prioriser pour optimiser \u00e0 la fois le confort humain et maintenir la performance et la productivit\u00e9 dans ce nouveau contexte de travail hybride\u2026 et de p\u00e9nurie de main d\u2018\u0153uvre ?<\/p>\n
Nous vous partageons ici quelques remarques et r\u00e9flexions sur le sujet.<\/p>\n
Le premier d\u00e9fi auquel les gestionnaires ont d\u00fb faire face durant la pand\u00e9mie fut celui de maintenir la productivit\u00e9 qui, il faut le souligner, a baiss\u00e9 en 2020 et 2021.<\/p>\n
La production de biens et services a connu des rat\u00e9s au sein de plusieurs entreprises pour plusieurs raisons : p\u00e9nurie de main d\u2019\u0153uvre, maladie (physique et psychologique) et mortalit\u00e9 mais aussi perte de motivation, probl\u00e8mes de communication, stress et anxi\u00e9t\u00e9 et bien s\u00fbr, probl\u00e8mes d\u2019approvisionnement.<\/p>\n
Cette pand\u00e9mie et ses multiples al\u00e9as auront r\u00e9v\u00e9l\u00e9 la v\u00e9ritable valeur de votre actif le plus pr\u00e9cieux\u00a0: vos employ\u00e9s. Mais cette \u00e9preuve aura aussi mis en lumi\u00e8re l\u2019\u00e9toffe des vrais gestionnaires car Dieu sait que garder ses troupes motiv\u00e9es et d\u00e9vou\u00e9es durant cette p\u00e9riode ne fut pas facile.<\/p>\n
Un autre d\u00e9fi tout aussi difficile \u00e0 relever fut le Contr\u00f4le de Qualit\u00e9 des Produits et Services car malgr\u00e9 tout, les attentes des Consommateurs et Clients, elles, n\u2019ont jamais baiss\u00e9. Et avec les baisses de r\u00e9gime en productivit\u00e9 et approvisionnement, et donc de revenus, la comp\u00e9tition devint f\u00e9roce !<\/p>\n
Bref, bravo aux gestionnaires qui ont su braver la temp\u00eate et maintenir le navire \u00e0 flots mais rappelons que la partie n\u2019est pas encore gagn\u00e9e.<\/p>\n
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Mieux vaut pr\u00e9venir que gu\u00e9rir surtout en p\u00e9nurie de main d\u2019\u0153uvre car les experts s\u2019entendent sur ce point, la situation ne sera pas corrig\u00e9e avant plusieurs ann\u00e9es.<\/p>\n
S\u2019il n\u2019y a jamais eu un moment o\u00f9 il fallait planifier, pr\u00e9voir et envisager des plans B, C et D; c\u2019est bien maintenant car au risque de nous r\u00e9p\u00e9ter, la p\u00e9nurie de main d\u2019\u0153uvre ne se r\u00e9sorbera pas avant plusieurs ann\u00e9es.<\/p>\n
Aussi, il y a lieu plus que jamais de bien arrimer vos besoins en main d\u2019\u0153uvre avec vos pr\u00e9visions de croissance et vos \u00e9ch\u00e9anciers de livraison\u2026 et d\u2019ajouter le facteur X \u00e0 votre Planification Strat\u00e9gique, X comme dans les sc\u00e9narios suivants\u00a0:<\/p>\n
X % de votre main d\u2019\u0153uvre quittera le navire pour une question de salaire<\/p>\n
X % de votre main d\u2019\u0153uvre manquera \u00e0 l\u2019appel pour des raisons de p\u00e9nurie<\/p>\n
X % de votre main d\u2019\u0153uvre\u2026<\/p>\n
On le sait, au Qu\u00e9bec, les Normes du Travail ont \u00e9norm\u00e9ment de pain sur la planche pour s\u2019adapter \u00e0 cette nouvelle r\u00e9alit\u00e9 du t\u00e9l\u00e9travail.\u00a0 \u00cates-vous pr\u00eats \u00e0 prendre les devants \u00e0 vous distinguer sur ce plan ?<\/p>\n
Bref, Gestionnaires, soyez pr\u00e9voyants sinon clairvoyants car la p\u00e9nurie de main d\u2019\u0153uvre sera au c\u0153ur de vos pr\u00e9occupations encore plusieurs ann\u00e9es !<\/p>\n
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Une fois au diapason du march\u00e9 en termes de salaire, c\u2019est alors que le v\u00e9ritable combat commence pour la main d\u2019\u0153uvre de qualit\u00e9.<\/p>\n
Il vous faudra mettre en lumi\u00e8re aux yeux de cette pr\u00e9cieuse main d\u2019\u0153uvre ce qui vous distingue de la comp\u00e9tition et les raisons pour lesquelles travailler chez vous est le bon choix.<\/p>\n
Votre entreprise est-elle \u00e0 la fine pointe de la technologie ?<\/p>\n
Faites-vous parti des \u00ab\u00a0employeurs responsables\u00a0\u00bb ?<\/p>\n
\u00cates-vous reconnu comme une firme qui cr\u00e9e des disruptions dans son secteur d\u2019activit\u00e9s, une firme innovante, cr\u00e9ative et audacieuse ?<\/p>\n
Offrez-vous un plan de retraite avantageux avec options d\u2019achat en cours de route ?<\/p>\n
Peut-\u00eatre offrez-vous d\u2019excellentes opportunit\u00e9s d\u2019avancement ?<\/p>\n
Ou encore, avez-vous des opportunit\u00e9s de promotion \u00e0 l\u2019\u00e9tranger ?<\/p>\n
Ou finalement, peut-\u00eatre \u00eates-vous tout simplement le plus gros joueur dans votre march\u00e9 !<\/p>\n
Bref, il vous faudra raconter votre histoire, et peut-\u00eatre m\u00eame une tr\u00e8s bonne histoire pour convaincre la main d\u2019\u0153uvre.<\/p>\n
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