{"id":1506,"date":"2009-10-23T15:46:29","date_gmt":"2009-10-23T19:46:29","guid":{"rendered":"http:\/\/analystik.ca\/?p=1506"},"modified":"2017-02-14T17:28:07","modified_gmt":"2017-02-14T22:28:07","slug":"la-releve-ti-au-quebec","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/analystik.ca\/blogue\/language\/fr\/la-releve-ti-au-quebec\/","title":{"rendered":"La rel\u00e8ve TI au Qu\u00e9bec &#8211; R\u00e9flexions d\u2019un entrepreneur TI"},"content":{"rendered":"<p>Dans notre billet pr\u00e9c\u00e9dent, nous avons discut\u00e9 des pressions impos\u00e9es aux d\u00e9veloppeurs par l\u2019\u00e9volution rapide des technologies mises en march\u00e9.\u00a0 On concluait qu\u2019avec le besoin de <strong>SAVOIR<\/strong>, l\u2019emphase en entreprise est pass\u00e9e pr\u00e9sentement <em><strong>du contenant au contenu.<\/strong><\/em>\u00a0En tant qu\u2019intervenant du monde des <strong>TI<\/strong>, il faut s\u2019ajuster et rapidement\u2026\u00a0 Il faut savoir conjuguer les technologies offertes et les besoins des diff\u00e9rentes client\u00e8les (usagers, dirigeants et d\u00e9partement <strong>TI<\/strong>).\u00a0 Dans ce billet, nous tenons \u00e0 souligner qu\u2019il faut ajouter \u00e0 cette \u00e9quation la probl\u00e9matique de la rel\u00e8ve.<\/p>\n<h2><strong><!--more--><\/strong>La rel\u00e8ve mal en point\u2026 pointe mal !<\/h2>\n<p>Fait \u00e0 noter peu rassurant pour tous les dirigeants d\u2019entreprises, la main d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e en <strong>TI<\/strong> se fait de plus en plus rare au Qu\u00e9bec.\u00a0 Depuis l\u2019effondrement de la bulle \u00ab\u00a0dotcom \u00bb au d\u00e9but du Mill\u00e9naire, le nombre de finissants en <strong>TI<\/strong> a chut\u00e9. La rel\u00e8ve TI s&rsquo;est effrondr\u00e9e de fa\u00e7on dramatique chez nous. Il y a toutefois quelques initiatives heureuses en ce sens qui tendent ou tentent de contrer cette tendance; saluons d\u2019ailleurs \u00e0 cet \u00e9gard, <a href=\"http:\/\/technomontreal.com\/techno_w\/site\/index.jsp\"><strong>TechnoMontr\u00e9al<\/strong><\/a> avec ses <a href=\"http:\/\/www.journeescarrierestechno.com\/\"><strong>Journ\u00e9es Carri\u00e8res Techno<\/strong><\/a>.\u00a0 On aime bien aussi l\u2019initiative de l\u2019<strong><a href=\"http:\/\/www.aqt.ca\/\">AQT<\/a><\/strong> qui demande \u00e0 ses membres d\u2019intervenir dans le milieu de l\u2019enseignement en donnant une conf\u00e9rence \u00e0 des \u00e9tudiants peu importe le niveau (primaire et secondaire inclus) pour renseigner l\u2019auditoire, leur apprendre que les <strong>TI.\u00a0<\/strong>On esp\u00e8re que cela porte ses fruits et que la rel\u00e8ve TI va auigment\u00e9e.<\/p>\n<p>Sur une autre note, malheureusement pour les dirigeants et heureusement pour la rel\u00e8ve TI, on est pass\u00e9 tranquillement du paradigme \u00ab\u00a0<em>Qu\u2019est-ce que je peux apporter \u00e0 votre compagnie !<\/em>\u00a0\u00bb \u00e0 \u00ab\u00a0<em>Qu\u2019est-ce que <strong>ta<\/strong> compagnie m\u2019offre ?<\/em>\u00a0\u00bb.\u00a0 Est-ce l\u00e0 un juste retour du balancier en faveur des employ\u00e9s, pour une fois ?\u00a0 Est-ce possible de conjuguer productivit\u00e9 et attentes des nouveaux employ\u00e9s ?\u00a0 Tout un d\u00e9bat en perspective !!!<\/p>\n<h2>Le choc des Y<\/h2>\n<p>En effet, tout dirigeant d\u2019entreprise <strong>TI<\/strong> a v\u00e9cu ou subi depuis les 3-4 derni\u00e8res ann\u00e9es, le choc des attitudes des nouveaux arrivants sur la march\u00e9, la <em>Gen<\/em> \u00ab\u00a0<strong>Y<\/strong>\u00a0\u00bb.\u00a0 Cette rel\u00e8ve TI rare arrive sur le march\u00e9 avec <span style=\"text-decoration: underline;\">ses<\/span> attentes qui ne sont pas toujours compatibles avec les besoins des employeurs (moi je veux\u2026\u00a0 moi ce qui m\u2019int\u00e9resse\u2026 moi, l\u2019analyse\u2026).\u00a0 Le fait demeure que cette main d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e se fait de plus en plus rare et elle est de plus en plus exigeante.\u00a0 Elle veut du <strong>web<\/strong>\u00a0<strong>2.0<\/strong>, des <strong>technos<\/strong> <strong>mobiles<\/strong>, du <strong>social media<\/strong>, du <strong>iTunes<\/strong>, etc.; tout cela au boulot et aux frais de l\u2019employeur, bien s\u00fbr.\u00a0 Est-ce cela aussi l&rsquo;<strong>Entreprise 2.0<\/strong> ???<\/p>\n<p>Bref, ce n\u2019est rien pour faciliter la vie des dirigeants <strong>TI<\/strong> qui doivent tenir compte de ces exigences dans la panoplie des avantages et conditions \u00e0 discuter lors de l\u2019entrevue d\u2019embauche et qu\u2019ils devront prendre en compte lors de la planification de leur croissance tant en termes de budgets de main d\u2019\u0153uvre que d\u2019environnement de travail et de s\u00e9curit\u00e9 des syst\u00e8mes, par exemple !<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Bonne\u2026 chance,<\/p>\n<p align=\"right\"><a href=\"mailto:michel.martel@analystik.ca\"><strong><em>Michel<\/em><\/strong><\/a><strong><em> et <\/em><\/strong><a href=\"mailto:denis@analystik.ca\"><strong><em>Denis<\/em><\/strong><\/a><\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans notre billet pr\u00e9c\u00e9dent, nous avons discut\u00e9 des pressions impos\u00e9es aux d\u00e9veloppeurs par l\u2019\u00e9volution rapide des technologies mises en march\u00e9.\u00a0 On concluait qu\u2019avec le besoin de SAVOIR, l\u2019emphase en entreprise est pass\u00e9e pr\u00e9sentement du contenant au contenu.\u00a0En tant qu\u2019intervenant du monde des TI, il faut s\u2019ajuster et rapidement\u2026\u00a0 Il faut savoir conjuguer les technologies offertes&#8230;  <a class=\"excerpt-read-more\" href=\"https:\/\/analystik.ca\/blogue\/language\/fr\/la-releve-ti-au-quebec\/\" title=\"Read La rel\u00e8ve TI au Qu\u00e9bec &#8211; R\u00e9flexions d\u2019un entrepreneur TI\">Read more &raquo;<\/a><!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on wp_trim_excerpt --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on wp_trim_excerpt --><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"La rel\u00e8ve TI au Qu\u00e9bec - R\u00e9flexions d\u2019un entrepreneur TI","_seopress_titles_desc":"Depuis l\u2019effondrement de la bulle \u00ab dotcom \u00bb au d\u00e9but du Mill\u00e9naire, le nombre de finissants en TI a chut\u00e9. 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