{"id":1595,"date":"2010-02-26T12:40:46","date_gmt":"2010-02-26T17:40:46","guid":{"rendered":"http:\/\/analystik.ca\/?p=1595"},"modified":"2017-02-09T17:09:05","modified_gmt":"2017-02-09T22:09:05","slug":"une-idee-ca-na-pas-de-prix","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/analystik.ca\/blogue\/language\/fr\/une-idee-ca-na-pas-de-prix\/","title":{"rendered":"R\u00e9flexions d\u2019un entrepreneur TI (10) : une id\u00e9e, \u00e7a n\u2019a pas de prix, pour tout le reste\u2026"},"content":{"rendered":"

Michel, entrepreneur de m\u00e9tier, participe \u00e0 chaque ann\u00e9e \u00e0 Vision PDG<\/a><\/strong> organis\u00e9 par \u00a0l\u2019AQT<\/a><\/strong> (Association Qu\u00e9b\u00e9coise des Technologies); afin de parfaire, peaufiner, raffiner sa planification strat\u00e9gique et en assurer l\u2019alignement avec ses objectifs d\u2019affaires.<\/p>\n

Le slogan de Vision PDG<\/strong> est \u00ab\u00a0Pour des Pr\u00e9sidents, par des Pr\u00e9sidents\u00a0\u00bb; <\/em>tout est l\u00e0, tout est dit. \u00a0Vous avez la chance d\u2019entendre la vision de vos pairs et peut-\u00eatre aussi de vous comparer un peu.\u00a0 C\u2019est toujours bon de se comparer, voire de se confronter; ainsi, ce qui n\u2019est pas est assis sur des bases solides est rapidement mis \u00e0 jour et tombe; ne vous laissant que ce qui tiendra la route ou ce qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9prouv\u00e9 d\u00e9j\u00e0. Cependant, il faut faire gaffe \u00e0 ne pas non plus laisser tomber des intuitions prometteuses au premier doute !!!<\/p>\n

Et qu\u2019a-t-il retenu de ce Vision PDG<\/strong> 2010 ?<\/h2>\n

De la suite dans les id\u00e9es<\/h3>\n

Michel a l\u2019impression qu\u2019il en a eu pour son argent. \u00a0\u00d4 bien s\u00fbr, ce n\u2019est plus comme il\u00a0 y a -3-4-5 ans, les 3 premi\u00e8res ann\u00e9es o\u00f9 il y participait, et que tout \u00e9tait tout beau et tout neuf.\u00a0 Aujourd\u2019hui, il est dans le rythme des autres Pr\u00e9sidents en termes de Gestion, de Planification, de Vision, etc. Mais, il en apprend toujours encore, dit-il !<\/p>\n

Cette ann\u00e9e, les sujets des conf\u00e9renciers et t\u00e9moignages ont port\u00e9 sur des th\u00e8mes vari\u00e9s dont entre autres, sur le mentorat<\/em>, la planification de sa sortie\/retraite<\/em> pour les Pr\u00e9sidents, un logiciel qui permet de sauver de l\u2019imp\u00f4t<\/em>, comment faire affaires avec le gouvernement<\/em>, 2.0 vs les vraies donn\u00e9es<\/em>, comment tirer profit de la relance \u00e9conomique<\/em>, la gestion des ressources en TI<\/em>, etc.\u00a0 C\u2019est cette derni\u00e8re pr\u00e9sentation qui a surtout retenu l\u2019attention de Michel.<\/p>\n

Pour r\u00e9sumer, disons que l\u2019offre \u00ab\u00a0off-shore\u00a0\u00bb a quelque peu palier \u00e0 la raret\u00e9 de la main d\u2019\u0153uvre en TI au Qu\u00e9bec mais le fait est que, la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de travailleurs est beaucoup plus mobile que ces pr\u00e9d\u00e9cesseurs et que les offres pour attirer cette main d\u2019\u0153uvre convoit\u00e9e proviennent de partout sur la plan\u00e8te maintenant; la c\u00f4te ouest am\u00e9ricaine, la r\u00e9gion de Boston qui est tr\u00e8s fortement orient\u00e9e \u00ab\u00a0high tech<\/em>\u00a0\u00bb) avec toutes ces universit\u00e9s (Harvard<\/strong>, Cambridge<\/strong>, MIT<\/strong>, Boston College<\/strong>, Notre-Dame<\/strong>, etc.), la France qui semble de plus en plus attrayante pour les Qu\u00e9b\u00e9cois, etc. \u00a0\u00c7a, c\u2019est le contexte.<\/p>\n

La cons\u00e9quence\u00a0:<\/h2>\n

Il faut savoir prendre soin de ses ressources car ce n\u2019est pas seulement le salaire qui compte; une bonne \u00e9coute, une ambiance de travail agr\u00e9able et respectueuse, une ouverture d\u2019esprit, des activit\u00e9s hors travail (la g\u00e9n\u00e9ration Y est tr\u00e8s sensible au\u00a0\u00ab\u00a0social<\/em>\u00a0\u00bb), \u00a0un plan de bonification \u00e0 la performance mais aussi et surtout, un plan de r\u00e9tribution de l\u2019innovation.<\/p>\n

Ce peut sembler sans cons\u00e9quence pour le Gestionnaire mais cette derni\u00e8re id\u00e9e est une forte motivation pour cette g\u00e9n\u00e9ration Y qui est dans l\u2019affirmation, l\u2019expression, la communication et le r\u00e9seautage et constamment, \u00e0 l\u2019aff\u00fbt des nouvelles tendances, des nouvelles informations et ce, \u00e0 tous les niveaux; bref, cette g\u00e9n\u00e9ration d\u2019employ\u00e9s est un canal privil\u00e9gi\u00e9 de connaissance et potentiellement, d\u2019innovation.<\/p>\n

Michel dit qu\u2019il revient habituellement de ces \u00e9v\u00e9nements avec 3 \u00ab\u00a0To-Do<\/strong>\u00a0\u00bb.\u00a0 Excellent, tr\u00e8s bonne attitude; c\u2019est l\u2019ami GTD<\/strong> (Getting Things Done<\/em>) qui serait fier. \u00a0Mais moi, ce que je retiens, c\u2019est que dans cet \u00e9v\u00e9nement, il y a une id\u00e9e qui a retenu son attention plus que tout le reste et rien que cela justifie l\u2019\u00e9v\u00e9nement; c\u2019est un gain dont on ne saura mesurer la v\u00e9ritable port\u00e9e que souvent bien plus tard !!!<\/p>\n

CONCLUSION<\/strong><\/h2>\n

Retenir, ne serait-ce qu\u2019une id\u00e9e, que ce soit d\u2019un film, un livre, une chanson, un \u00e9v\u00e9nement, une conf\u00e9rence, un employ\u00e9, est une tr\u00e8s bonne attitude \u00e0 adopter dans la vie. \u00a0Il faut savoir s\u2019\u00e9couter car souvent, dans la vie, \u00e0 tout moment, on se rend compte qu\u2019une id\u00e9e ou une phrase ou un concept retient notre attention plus que tout le reste, cela nous parle. Cela est souvent un signe que cette id\u00e9e ou cette phrase m\u00e9rite notre attention; comme un message que l\u2019on s\u2019envoie \u00e0 soi-m\u00eame, une alerte, un \u00ab\u00a0flag<\/em>\u00a0\u00bb, quoi.<\/p>\n

Il faut savoir reconna\u00eetre ces alertes car une id\u00e9e, \u00e7a n\u2019a pas de prix\u2026 parfois; pour tout le reste, il y a toujours Mastercard !\u00a0\u00a0\u00a0L’Entreprise 2.0<\/strong>, c’est aussi un peu savoir monitorer la conversation… dans notre t\u00eate de Pr\u00e9sident.<\/p>\n

Bonne semaine,<\/p>\n

Michel<\/em><\/a><\/strong> et <\/em>Denis<\/em><\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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