{"id":1850,"date":"2011-02-04T20:20:24","date_gmt":"2011-02-05T01:20:24","guid":{"rendered":"http:\/\/analystik.ca\/?p=1850"},"modified":"2017-02-07T16:40:41","modified_gmt":"2017-02-07T21:40:41","slug":"25-ans-positionnement-de-la-marque","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/analystik.ca\/blogue\/language\/fr\/25-ans-positionnement-de-la-marque\/","title":{"rendered":"25 ans : positionnement, nouvelle identit\u00e9 web, M\u00e9dias Sociaux&#8230;"},"content":{"rendered":"<p>Un dirigeant d\u2019une startup de Montr\u00e9al me confiait r\u00e9cemment avoir repenser le positionnement\u00a0son de offre 3 fois au cours des 3 premi\u00e8res ann\u00e9es d\u2019existence de son entreprise, ce qui me semblait tr\u00e8s appropri\u00e9 et normal pour une startup.<\/p>\n<p>Mais pour votre entreprise, qu\u2019en est-il, pourquoi devriez-vous refaire le positionnement de votre offre r\u00e9guli\u00e8rement?\u00a0 Nous ne parlons pas d\u2019identit\u00e9 corporative mais bien de positionnement d\u2019offre de services.<\/p>\n<p>En fait, retravailler le positionnement\u00a0de votre offre de services est un ph\u00e9nom\u00e8ne tr\u00e8s naturel en affaires qui s\u2019impose de lui-m\u00eame lorsqu\u2019il n\u2019y a plus correspondance entre votre expertise et les comp\u00e9tences de vos ressources avec votre offre de services; tout bon gestionnaire ou entrepreneur remarque cela intuitivement, spontan\u00e9ment.<\/p>\n<h3><!--more-->Positionnement de la marque<\/h3>\n<p>Dans le cas d\u2019Analystik, nos 25 ans d\u2019existence avait d\u00e9clench\u00e9 spontan\u00e9ment un travail de r\u00e9flexion sur le chemin parcouru. Je suis forc\u00e9 de constater que la gamme de nos r\u00e9alisations et l\u2019\u00e9tendue de notre expertise rendait de plus en plus difficile la t\u00e2che de synth\u00e9tiser le tout dans une offre claire et concise.<\/p>\n<p>En 25 ans, Analystik a r\u00e9alis\u00e9 plusieurs mandats d\u2019envergure en <strong><a title=\"ERP site\" href=\"http:\/\/bit.ly\/hSi4dn\" target=\"_blank\">ERP<\/a><\/strong>, <strong><a title=\"CRM site\" href=\"http:\/\/bit.ly\/hxVVhB\" target=\"_blank\">CRM<\/a><\/strong>, d\u00e9veloppement de <strong>Base de Donn\u00e9es<\/strong>, <strong><a title=\"BI site\" href=\"http:\/\/bit.ly\/hWa8GU\" target=\"_blank\">Intelligence d\u2019Affaires<\/a>,<\/strong> <a title=\"VFP \u00e0 C#\/SQL\" href=\"http:\/\/bit.ly\/fy2XDN\" target=\"_blank\"><em>migration<\/em> <strong>VFP<\/strong> vers <strong>C# \/ SQL<\/strong><\/a>, auxquels se sont ajout\u00e9s au cours des 5 derni\u00e8res ann\u00e9es le <a title=\"BB-iPhone site\" href=\"http:\/\/bit.ly\/eVgKwj\" target=\"_blank\">d\u00e9veloppement <\/a><strong><a title=\"BB-iPhone site\" href=\"http:\/\/bit.ly\/eVgKwj\" target=\"_blank\">BlackBerry<\/a>,<\/strong> le d\u00e9veloppement <strong>iPhone<\/strong>, le d\u00e9veloppement en <strong>WCF<\/strong> \/ <strong>WPF<\/strong>, le d\u00e9veloppement d\u2019applications sur mesure en <strong>Silverlight,<\/strong> le d\u00e9veloppement d\u2019<strong>Interfaces<\/strong> <strong>Usagers <\/strong>iconographiques vectorielles et plus encore.\u00a0 Ainsi, apr\u00e8s r\u00e9flexion, nous avons constat\u00e9 que la constance de toute cette mouvance d\u2019expertise et de cette accumulation d\u2019exp\u00e9riences et de r\u00e9alisations se r\u00e9sumait en fait \u00e0 deux concepts cl\u00e9s\u00a0: l\u2019environnement <strong>.Net<\/strong> et le d\u00e9veloppement <strong>Mobile<\/strong>.<\/p>\n<p>Nous avons donc d\u00e9clin\u00e9 le tout en \u00ab\u00a0<strong><em>D\u00e9veloppement .Net &amp; Mobile<\/em><\/strong> \u00bb comme nouvelle signature corporative de notre nouveau positionnement\u2026 ce qui est beaucoup plus clair, \u00e0 notre avis.<\/p>\n<a href=\"http:\/\/www.analystik.ca\/blogue\/wp-content\/uploads\/2011\/02\/signature-Ana-2009-DEVELOPPEMENT-NET-MOBILE.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1856\" title=\"signature-Analystik-2010\" src=\"http:\/\/www.analystik.ca\/blogue\/wp-content\/uploads\/2011\/02\/signature-Ana-2009-DEVELOPPEMENT-NET-MOBILE.jpg\" alt=\"\" width=\"206\" height=\"69\" \/><\/a>\n<p>Pour refl\u00e9ter cet exercice de r\u00e9flexion nous en avons mis \u00e0 jour les contenus de nos <a title=\"Site Web\" href=\"http:\/\/bit.ly\/ebfXrO\" target=\"_blank\">site Web<\/a> et <a title=\"blogue\" href=\"http:\/\/bit.ly\/dUuJUE\" target=\"_blank\">blogue<\/a>; sur les plans de notre expertise et nos r\u00e9alisations.<\/p>\n<p>Sur le plan des fonctionnalit\u00e9s du <a title=\"site web\" href=\"http:\/\/bit.ly\/ebfXrO\" target=\"_blank\">site <\/a>et du <a title=\"blogue\" href=\"http:\/\/bit.ly\/dUuJUE\" target=\"_blank\">blogue<\/a>, nous avons fait le grand saut et d\u00e9cider de proc\u00e9der \u00e0 une <strong>Int\u00e9gration des M\u00e9dias Sociaux<\/strong>.<\/p>\n<h3>B\u00c9N\u00c9FICES DE L&rsquo;INT\u00c9GRATION DES M\u00c9DIAS SOCIAUX<\/h3>\n<p>Nous avons donc cr\u00e9\u00e9 ou bonifi\u00e9 plusieurs identit\u00e9s num\u00e9riques sur le web; notamment, un <a title=\"profil LinkedIn\" href=\"http:\/\/linkd.in\/enOdtk\" target=\"_blank\">profil\u00a0<em>Entreprise <\/em><strong>LinkedIn<\/strong><\/a>, une <a title=\"page FB\" href=\"http:\/\/on.fb.me\/eONciq\" target=\"_blank\">page <strong>Facebook<\/strong><\/a> et un compte <strong><a title=\"Twitter\" href=\"http:\/\/bit.ly\/dHvRuw\" target=\"_blank\">Twitter<\/a>; <\/strong>et nous avons, bien s\u00fbr, int\u00e9gr\u00e9 le maximum de r\u00e9tro-liens (backlinks) sur chacun de ces r\u00e9seaux sociaux vers nos site web, blogue et autres identit\u00e9s num\u00e9riques afin d\u2019en bonifier le r\u00e9f\u00e9rencement.<\/p>\n<p>Le blogue \u00ab\u00a0<strong>Productivit\u00e9 +<\/strong> \u00bb a \u00e9t\u00e9 mis bien en \u00e9vidence sur le site; soit dans une des zones reconnues de balayage spontan\u00e9 de l\u2019\u0153il par les visiteurs; ce qui maximise les chances de lecture et d\u2019abonnement au blogue.<\/p>\n<p>L\u2019Int\u00e9gration des <strong>M\u00e9dias Sociaux<\/strong> (boutons <strong>Facebook<\/strong>, <strong>Twitter<\/strong>, <strong>LinkedIn<\/strong>, <strong>RSS<\/strong>) ainsi que la barre <strong><em>Wibiya<\/em> <\/strong>sur le site maximise les opportunit\u00e9s de republication (partage, Like, bookmark, tweet, etc.) et de visibilit\u00e9\/notori\u00e9t\u00e9 pour <strong><a title=\"site web\" href=\"http:\/\/bit.ly\/ebfXrO\" target=\"_blank\">Analystik <\/a><\/strong>sur de multiples plateformes sociales.<\/p>\n<p>L\u2019Int\u00e9gration des <strong>M\u00e9dias Sociaux <\/strong>cr\u00e9e aussi une exp\u00e9rience de marque globale, \u00ab\u00a0<em>multipoints<\/em> \u00bb ; multipliant \u00a0les opportunit\u00e9s de contact et d\u2019interactivit\u00e9 de la Client\u00e8le avec le site, ses contenus et sa marque; bref, un environnement plus propice \u00e0 la <em>conversation <\/em>avec la Client\u00e8le et aux nouvelles opportunit\u00e9s d\u2019affaires.<\/p>\n<p>Finalement, et non le moindre, nous avons mis en place une fonctionnalit\u00e9 d\u2019automatisation de publication de nos contenus; les billets du blogue sont republi\u00e9s automatiquement sur la <a title=\"Page Facebook\" href=\"http:\/\/on.fb.me\/eONciq\" target=\"_blank\">page <strong>Facebook<\/strong><\/a>, le <a title=\"compte Twitter\" href=\"http:\/\/bit.ly\/dHvRuw\" target=\"_blank\">compte <strong>Twitter<\/strong><\/a> et le<a title=\"profil LinkedIn\" href=\"http:\/\/linkd.in\/enOdtk\" target=\"_blank\"> profil <strong>LinkedIn<\/strong><\/a>.<\/p>\n<p>Maintenant, la technologie est l\u00e0; il ne nous reste plus qu\u2019\u00e0 mettre en pratique notre strat\u00e9gie de publication et de\u2026 <em>conversation<\/em> avec la Client\u00e8le pour devenir une v\u00e9ritable <strong>Entreprise 2.0<\/strong> !<\/p>\n<p>Bonne semaine,<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><a href=\"mailto:michel.martel@analystik.ca\"><strong><em>Michel<\/em><\/strong><\/a> &amp; <a href=\"mailto:denispaulvc@dvcom.ca\"><strong><em>Denis<\/em><\/strong><\/a><\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un dirigeant d\u2019une startup de Montr\u00e9al me confiait r\u00e9cemment avoir repenser le positionnement\u00a0son de offre 3 fois au cours des 3 premi\u00e8res ann\u00e9es d\u2019existence de son entreprise, ce qui me semblait tr\u00e8s appropri\u00e9 et normal pour une startup. 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