{"id":2095,"date":"2011-11-18T16:31:27","date_gmt":"2011-11-18T21:31:27","guid":{"rendered":"http:\/\/analystik.ca\/?p=2095"},"modified":"2017-02-06T16:04:25","modified_gmt":"2017-02-06T21:04:25","slug":"mon-webcommt-en-10-tweets-ou-presque","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/analystik.ca\/blogue\/language\/fr\/mon-webcommt-en-10-tweets-ou-presque\/","title":{"rendered":"Le rendez-vous du WebcomMT en 10 tweets ou presque!"},"content":{"rendered":"<p>Nous sommes all\u00e9s au <strong>WebcomMT<\/strong> encore cette ann\u00e9e; c\u2019est devenu un rendez-vous annuel avec les toutes derni\u00e8res tendances sur le Web en termes de technologies, comportements, processus, dans oublier les analyses et pr\u00e9dictions.<\/p>\n<p>Il s\u2019y c\u00f4toie une faune h\u00e9t\u00e9roclite des plus int\u00e9ressantes\u00a0: d\u00e9veloppeurs web, blogueurs-experts, agences de marketing interactif, consultants freelancers, acad\u00e9miciens visionnaires, et bien s\u00fbr, les \u00ab\u00a0<strong>Official Evangelists<\/strong>\u00a0\u00bb des poids lourds du Web et des nouvelles technologies (<strong>Google<\/strong>, <strong>Microsoft<\/strong>, <strong>Facebook<\/strong>, etc.) ainsi que les C-<em>level<\/em> de nombreuses entreprises du Qu\u00e9bec.<\/p>\n<h2><!--more-->Comment vous r\u00e9sumer notre <strong>WebcomMT<\/strong>, sinon que de vous le d\u00e9crire en <strong>10 tweets<\/strong>\u00a0:<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>@MichelCartier<\/strong> un monde de plus en plus difficile \u00e0 g\u00e9rer car c&rsquo;est la fin du contr\u00f4le de l&rsquo;opinion\u00a0: #control #command vs #listen #share<\/p>\n<p><strong>@MichelCartier<\/strong> les g\u00e9ants de demain prendront le contr\u00f4le de l&rsquo;information; ceux d\u2019aujourd\u2019hui contr\u00f4lent le capital, les banques\u00a0: #data<\/p>\n<p><strong>@R\u00e9alJacob<\/strong> Web 2.0\u00a0&#8211; Rupture entre le monde de la strat\u00e9gie et de la d\u00e9cision : on revient \u00e0 l&rsquo;outil et non plus \u00e0 l&rsquo;usage #collaboration<\/p>\n<p><strong>@R\u00e9alJacob<\/strong> c&rsquo;est quoi mon ROI (retour sur investissement) vs mon ROC (retour sur collaboration) #wearesmarterthanme #entreprise2.0 #web2.0<\/p>\n<p><strong>@CEFRIO<\/strong> &#8211; Ville de Qu\u00e9bec : interactivit\u00e9 avec les citoyens \u00e0 l&rsquo;\u00e8re du Web 2.0 &#8211; Ville ouverte aux commentaires #quebecvilleavantgardiste<\/p>\n<p><strong>@CEFRIO<\/strong> Amorcer le virage 2.0 : mobiliser, d\u00e9centraliser et f\u00e9d\u00e9rer\u2026 hum&#8230;<\/p>\n<p><strong><em>N.B.<\/em><\/strong><em>\u00a0 Le <strong>CEFRIO<\/strong> d\u00e9pose une \u00e9tude sur les usages du <strong>Web 2.0<\/strong> en 2011 alors que le Web 2.0 existe\u2026<\/em> depuis 10 ans !!!\u00a0 De plus, il y a eu plusieurs versions de la fameuse trilogie du 2.0 (initialement lanc\u00e9 par la BBC d\u2019ailleurs ainsi\u00a0: <strong>Find.<\/strong> Play. Share.) dont la plus connue est\u00a0: <strong>Reach. Engage. Listen<\/strong>.\u00a0 Cela d\u00e9pend de votre perspective ou votre focus; les plus r\u00e9centes versions \u00ab\u00a0trilogiques\u00a0\u00bb font \u00e9tat du probl\u00e8me \u00ab\u00a0<strong>Information Overload<\/strong>\u00a0\u00bb et se r\u00e9sument \u00e0 peu pr\u00e8s \u00e0 ceci\u00a0: <strong>Find. Filter. Feature. \u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>@William \u00e0 tweeter:<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>\u00a0Exp\u00e9rience usager en Mobilit\u00e9 &#8211; La Technologie avance plus rapidement que la capacit\u00e9 d&rsquo;adaptation #mobileshopping #mobilemarketing<\/li>\n<li>L&rsquo;exp\u00e9rience usager en Mobilit\u00e9\u00a0&#8211; non pas Web ou Natif mais comment aider mon client\u00a0: imm\u00e9diatet\u00e9, simplicit\u00e9, contexte #mobile<\/li>\n<li>Exp\u00e9rience usager en Mobilit\u00e9 \u2013 3 \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s de fid\u00e9lisation et satisfaction client\u00a0: instantan\u00e9it\u00e9, personnalisation, mobilit\u00e9<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>@GUIDYU<\/strong> Shopping social, \u00e9volution ou r\u00e9volution ? \u2013 Social Shopping est du shopping avec interaction et information de nos R\u00e9seaux Sociaux<\/p>\n<h2>Finalement<\/h2>\n<p>Un dernier pour le sujet d\u00e9licat au WebcomMT : \u00a0Gouvernement \u00e0 l\u2019\u00e8re du <strong>Web 2.0<\/strong> alors qu\u2019une g\u00e9n\u00e9ration doit passer l\u2019arme \u00e0 gauche et transiter du mode \u00ab\u00a0<em><strong>Command and Control<\/strong><\/em>\u00a0\u00bb au mode \u00ab\u00a0<strong><em>Share and Listen<\/em><\/strong>\u00a0\u00bb.\u00a0\u00a0 Bonne chance aux Boomers !<\/p>\n<p><strong>@Gouv<\/strong> \u2013 Probl\u00e8me des fautes de fran\u00e7ais dans les M\u00e9dias Sociaux Probl\u00e8me de compr\u00e9hension du message #langueprescrite \u2260 #languemediassociaux<\/p>\n<p><strong><em>N.B.<\/em><\/strong><em>\u00a0 Ce qui est per\u00e7u comme un probl\u00e8me pour certains peut \u00eatre vu comme une \u00e9volution pour d\u2019autres !\u00a0 Autrement dit, pour qui est-ce un probl\u00e8me ?\u00a0 Pour quelle g\u00e9n\u00e9ration ???<\/em><\/p>\n<h2>Et aussi<\/h2>\n<p>Pour ceux qui se demandent sur quel pied danser face au <strong>Web 2.0<\/strong> et aux <strong>M\u00e9dias Sociaux<\/strong>; citons en exemple <strong><a href=\"http:\/\/www.duperrin.com\/english\/2009\/01\/09\/enterprise-20-the-cisco-case\/\">John Chambers<\/a><\/strong>, pr\u00e9sident de <strong><a href=\"http:\/\/www.duperrin.com\/english\/2009\/01\/09\/enterprise-20-the-cisco-case\/\">Cisco<\/a><\/strong> qui qualifie lui-m\u00eame son entreprise de \u00ab\u00a0<strong><a href=\"https:\/\/communities.cisco.com\/community\/technology\/collaboration\/enterprisesocialsoftware\/blog\/2011\/10\/07\/the-tao-of-enterprise-social-software\">Social Enterprise\u00a0<\/a><\/strong>\u00bb.\u00a0 Nul ne saurait ignorer les remarquables performances de <strong>Cisco<\/strong> ces 20 derni\u00e8res ann\u00e9es (de 75 M$ US en 1991 \u00e0 40 B$ US en 2010) et ce, malgr\u00e9 deux profondes tourmentes \u00e9conomiques dans le secteur des <strong>TI<\/strong> au cours de cette m\u00eame p\u00e9riode alors\u2026<\/p>\n<p>Voil\u00e0 pourquoi le\u00a0WebcomMT est un rendez-vous.<\/p>\n<p>Si vous voulez en savoir plus sur <strong><a href=\"http:\/\/mitworld.mit.edu\/video\/619\">John Chambers<\/a><\/strong> ou l\u2019<strong><a href=\"http:\/\/www.jmorganmarketing.com\/collection-enterprise-2-0-case-studies-examples\/\">Entreprise 2.0<\/a> <\/strong>ou encore<strong> <a href=\"http:\/\/andrewmcafee.org\/blog\/\">Andrew McAfee<\/a><\/strong>, le p\u00e8re du concept <strong>Entreprise 2.0<\/strong>\u2026 cliquez !<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><strong><a title=\"Denis Paul van Chestein\" href=\"mailto:denispaulvc@dvcom.ca\" target=\"_blank\">Denis<\/a>\u00a0et <a title=\"Michel Martel\" href=\"mailto:michel.martel@analystik.ca\">Michel<\/a><\/strong><\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nous sommes all\u00e9s au WebcomMT encore cette ann\u00e9e; c\u2019est devenu un rendez-vous annuel avec les toutes derni\u00e8res tendances sur le Web en termes de technologies, comportements, processus, dans oublier les analyses et pr\u00e9dictions. 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