{"id":2138,"date":"2012-05-07T08:45:27","date_gmt":"2012-05-07T12:45:27","guid":{"rendered":"http:\/\/analystik.ca\/?p=2138"},"modified":"2017-02-06T14:01:02","modified_gmt":"2017-02-06T19:01:02","slug":"5-conseils-migration-vfp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/analystik.ca\/blogue\/language\/fr\/5-conseils-migration-vfp\/","title":{"rendered":"5 conseils strat\u00e9giques pour bien r\u00e9ussir votre projet de migration Visual FoxPro"},"content":{"rendered":"

La fin est toute proche pour Visual FoxPro ( VFP )<\/strong> et nul doute que vous n\u2019avez pas fini d\u2019en entendre parler d\u2019ici \u00e0 la fin de 2013.\u00a0 Alors, si nous faisions le tour de la question pour voir ce qu\u2019il faut en retenir.<\/p>\n

D\u2018abord, tout le monde vous dira qu\u2019il vous sera tr\u00e8s difficile d\u2019obtenir du budget pour une migration technologique.\u00a0 Vous devrez vendre\u2026 subtilement la peau de votre projet de migration car les acheteurs se feront rares\u2026<\/p>\n

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Dans l\u2019affaire VFP vs l\u2019Entreprise<\/strong><\/h2>\n

Il vous faudra donc plut\u00f4t capitaliser sur l\u2019\u00e9mergence de nouveaux besoins d’affaires pour int\u00e9grer votre projet de migration technologique dans le cadre d\u2019un projet de Productivit\u00e9<\/em><\/strong>, de Performance<\/em><\/strong>, d\u2019Intelligence d\u2019Affaires,<\/em><\/strong> de Mobilit\u00e9 <\/em><\/strong>ou encore de Collaboration<\/em><\/strong>.<\/p>\n

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Ne reportez pas le budget de votre investissent VFP<\/strong> d’il y a 10 ans \u00e0 aujourd’hui; aucune logique de raisonnement ne supportera cette… logique.\u00a0 Les prix ont chang\u00e9, les technologies aussi et les taux horaires ne sont plus les m\u00eames.<\/p>\n

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Ne pas s’y prendre \u00e0 la derni\u00e8re minute.\u00a0 Le r\u00e9sultat d’une r\u00e9\u00e9criture faite \u00e0 la presse n’est pas le m\u00eame que celle o\u00f9 la r\u00e9-architecture aura \u00e9t\u00e9 bien analys\u00e9e, les nouveaux besoins pris en charge, la collaboration prise en compte ou encore la mobilit\u00e9 prise en charge.<\/p>\n

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Les exigences et besoins de s\u00e9curit\u00e9 et de mobilit\u00e9 sont, paradoxalement, maintenant omnipr\u00e9sents\u2026 sur toutes les plateformes; sans compter la Tablette<\/em> qui prend de plus en plus sa place dans l’entreprise.<\/p>\n

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Il vous faut aussi bien \u00e9valuer le r\u00f4le, l’apport r\u00e9el de votre application VFP dans votre r\u00e9alit\u00e9 d’affaires; quel est son niveau de criticit\u00e9 ?\u00a0 Est-elle vraiment critique ?\u00a0 Si oui, alors vous \u00eates d\u00e9j\u00e0 en retard…<\/p>\n

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Beaucoup d’applications ont \u00ab\u00a0de l’\u00e2ge\u00a0\u00bb… ainsi que leurs usagers.\u00a0 Il vous faudra prendre en compte la gestion du changement; pr\u00e9voyez une bonne formation ainsi qu’une bonne p\u00e9riode d’adaptation. Dans ce cas-ci, \u00ab more is more<\/em><\/strong> \u00bb !<\/p>\n

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Les 5 tactiques du gestionnaire avis\u00e9\u2026 pour optimiser vos processus au d\u00e9tour d’une migration VFP<\/strong><\/h2>\n

D\u2019abord, oublier les paradigmes des ann\u00e9es 90 et passez \/ pensez \u00e0 ceux d’aujourd’hui\u2026 le monde a bien chang\u00e9.<\/p>\n

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Collaboration<\/strong><\/h3>\n

Toute entreprise m\u00eame quelque peu orient\u00e9e \u00ab 2.0<\/strong> \u00bb connait les b\u00e9n\u00e9fices de la Collaboration<\/em><\/strong> mais prenez garde; la complexit\u00e9 de d\u00e9veloppement et l’architecture \u00ab\u00a0collaborative\u00a0\u00bb sont autrement plus complexes que d\u2019\u00e9voluer en vase clos, en silo, comme c\u2019\u00e9tait le cas \u00e0 l\u2019\u00e9poque glorieuse de VFP<\/strong>.<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

SoLoMo \/ Social-Local-Mobile<\/strong><\/h3>\n

Voil\u00e0 un des paradigmes devant lequel vous ne pouvez rester insensibles car tous vos employ\u00e9s\u2026 et vos clients sont l\u00e0 !\u00a0 \u00a0Et vous vous devez d\u2019y \u00eatre aussi, que vous soyez en mode B2C<\/strong> ou B2B<\/strong>; vous ne pouvez y \u00e9chapper, tout passe par le web et la mobilit\u00e9 et votre technologie doit \u00e9pouser les vertus de ce nouvel environnement technologique.<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

Intelligence <\/strong><\/h3>\n

Intelligence d\u2019Affaires<\/em>, Intelligence Marketing<\/em>, Intelligence Client<\/em>, Intelligence Collaborative<\/em>; il vous faut mettre en place imp\u00e9rativement des outils de collecte, de mesure et d\u2019analyse de l\u2019Informatio<\/em><\/strong>n sur toutes vos plateformes et surtout, il vous faudra d\u00e9velopper des interfaces graphiques \u00e9volu\u00e9es qui sauront r\u00e9gurgiter cette si pr\u00e9cieuse Information<\/em><\/strong> de sorte qu\u2019elles en extirpent toute l\u2019Intelligence\u2026 <\/em><\/strong>avec \u00e9l\u00e9gance !<\/p>\n

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S\u00e9curit\u00e9<\/strong><\/h3>\n

Vous \u00e9voluez dans une architecture plus ouverte maintenant; tout le monde s\u2019en r\u00e9jouit\u2026 sauf les gens de TI. Les R\u00e9seaux Sociaux, les plateformes de Collaboration, les Smartphones et les Tablettes sont des outils fantastiques mais ils constituent aussi autant de br\u00e8ches dans votre environnement TI qu\u2019il vous faudra… colmater !<\/p>\n

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Productivit\u00e9 <\/strong><\/h3>\n

Faire plus avec mieux, c\u2019est encore plus vrai aujourd\u2019hui qu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9poque de VFP . Et pour obtenir ce gain de\u00a0Productivit\u00e9<\/strong>, l\u2019Entreprise d\u2019aujourd\u2019hui, l\u2019Entreprise 2.0<\/strong>, capitalise sur de nouveaux concepts tels la Collaboration et l\u2019Intelligence collective, qui se traduisent par de nouvelles formes de communication et de partage de l\u2019Information au sein de l\u2019entreprise qui am\u00e9liorent le niveau de comp\u00e9tence des employ\u00e9s, acc\u00e9l\u00e8re la formation et l\u2019acquisition de connaissances, facilite l\u2019accessibilit\u00e9 de l\u2019Information en tout temps et en tout lieu, etc.; pour cr\u00e9er l\u2019Entreprise sociale et apprenante, concept cher au Pr\u00e9sident de Cisco,\u00a0 John Chambers<\/a>, et qui constitue, selon lui, la pierre angulaire du succ\u00e8s de Cisco (de 1 MD $ en 1995 \u00e0 40 MD $ en 2012) au cours des vingt derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n

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Conclusion<\/strong><\/h2>\n

Vos applications et donn\u00e9es doivent maintenant \u00eatre pens\u00e9es en fonction des nouveaux paradigmes si vous voulez r\u00e9ellement tirer profit de ces nouvelles technologies\u00a0: collaboration, m\u00e9dias sociaux, localisation, mobilisation, intelligence marketing, interfaces \u00e9volu\u00e9es, etc.<\/p>\n

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Les nouvelles technologies de Microsoft\u2026et un bon d\u00e9veloppeur logiciel qui comprend les nouvelles r\u00e9alit\u00e9s d\u2019affaires peuvent vous emmener l\u00e0 !<\/p>\n

Pour toute question sur ce sujet ou pour une \u00e9valuation, communiquez avec M. Michel Martel<\/a><\/strong> au (514) 278-2727, #201.<\/p>\n

Bonne semaine,<\/p>\n

Denis<\/em><\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La fin est toute proche pour Visual FoxPro ( VFP ) et nul doute que vous n\u2019avez pas fini d\u2019en entendre parler d\u2019ici \u00e0 la fin de 2013.\u00a0 Alors, si nous faisions le tour de la question pour voir ce qu\u2019il faut en retenir. D\u2018abord, tout le monde vous dira qu\u2019il vous sera tr\u00e8s difficile… Read more »<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"5 conseils strat\u00e9giques pour r\u00e9ussir votre migration Visual FoxPro ( VFP )","_seopress_titles_desc":"Les 5 tactiques du gestionnaire avis\u00e9\u2026 pour optimiser vos processus au d\u00e9tour d'une migration Visual FoxPro ( VFP )","_seopress_robots_index":"","content-type":"","footnotes":""},"categories":[3363,3369,3373,3371,3375],"tags":[1424,1828,790,3389,1694,1327,786,136,1692],"better_featured_image":null,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/analystik.ca\/blogue\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2138"}],"collection":[{"href":"https:\/\/analystik.ca\/blogue\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/analystik.ca\/blogue\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/analystik.ca\/blogue\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/analystik.ca\/blogue\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2138"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/analystik.ca\/blogue\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2138\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10983,"href":"https:\/\/analystik.ca\/blogue\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2138\/revisions\/10983"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/analystik.ca\/blogue\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2138"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/analystik.ca\/blogue\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2138"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/analystik.ca\/blogue\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2138"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}