{"id":23,"date":"2008-03-05T15:17:42","date_gmt":"2008-03-05T20:17:42","guid":{"rendered":"http:\/\/analystik.ca\/?p=23"},"modified":"2017-02-22T16:00:47","modified_gmt":"2017-02-22T21:00:47","slug":"crim-boule-de-cristal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/analystik.ca\/blogue\/language\/fr\/crim-boule-de-cristal\/","title":{"rendered":"CRIM \u2013 Boule de cristal et pr\u00e9diction pour l&rsquo;avenir des TI"},"content":{"rendered":"<p>Il y a de ces moments comme \u00e7a o\u00f9 l\u2019on sent que quelque chose nous a atteint. Pourquoi ? Comment savoir ? Toujours est-il que j\u2019ai eu envie de partager avec vous ces quelques statistiques et donn\u00e9es chocs que j\u2019ai appris \u00e0 la Boule de cristal du CRIM. Ceci ne se veut pas un compte rendu ni un r\u00e9sum\u00e9 exhaustif, simplement un ensemble d&rsquo;\u00e9nonc\u00e9s int\u00e9ressants qui m\u2019ont fait grand effet et qui pourrait \u00eatre pour vous aussi le d\u00e9but d\u2019une r\u00e9flexion plus constructive et surtout plus r\u00e9elle sur l\u2019avenir de notre soci\u00e9t\u00e9 et de notre plan\u00e8te. <em>Michel Martel<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>\n<h3>STATISTIQUES selon le CRIM<\/h3>\n<ul>\n<li>TIC=116 000 emplois au QC<\/li>\n<li>&gt; grappe industrielle<\/li>\n<li>$19 milliards de vente<\/li>\n<li>$7 milliards d&rsquo;exportation<\/li>\n<li>6% du PIB<\/li>\n<li>3% de l&#8217;emploi<\/li>\n<li>Mtl=2<sup>e<\/sup> ville apr\u00e8s Boston au niveau du ratio \u00e9tudiants \/ habitants<\/li>\n<\/ul>\n<p><!--more--><\/li>\n<li>\n<h3>INNOVATION\u00a0selon le CRIM<\/h3>\n<ul>\n<li>Henry Ford: If I asked my customers what they want, they had answered me \u201ca faster horse&#8230;\u201d<\/li>\n<li>Mobilisation des Qu\u00e9b\u00e9cois autour de l&rsquo;innovation = un <strong>MUST<\/strong>\u2026<\/li>\n<li>TI = une cl\u00e9 de vo\u00fbte de la productivit\u00e9 au QC<\/li>\n<li>QC = leader au niveau de la cr\u00e9ativit\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>\n<h3>NOS D\u00c9FIS SELON DAVID SUZUKI POUR \u00ab\u00a0PROT\u00c9GER\u00a0\u00bb L&rsquo;ENVIRONNEMENT<\/h3>\n<ul>\n<li>Young population doesn&rsquo;t have collective memory<\/li>\n<li>Need a new kind of scientist (for the moment, they can&rsquo;t transpose what they found in a laboratory directly in the real world)<\/li>\n<li>100 years ago, human was living as a farmer\n<ul>\n<li>Now, we are living in big cities &#8211;&gt; that create an enormous disconnection between us and the real world<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Nature is external to our economy<\/strong>(there is no connection between the economy and Nature)\n<ul>\n<li>Economists think the economy can grow forever<\/li>\n<li>This commitment to a steady growth is <strong>SUICIDE<\/strong>&#8230;<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>\n<h3>GAZ \u00c0 EFFET DE SERRE<\/h3>\n<ul>\n<li>Proviennent de 2 sources\n<ul>\n<li>40% production d&rsquo;\u00e9lectricit\u00e9 (charbon)<\/li>\n<li>40% transport<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Comment diminuer ?\n<ul>\n<li>D\u00e9veloppement \u00e9nerg\u00e9tique durable<br \/>\n&#8211;&gt; efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique (&gt; $50\/tonne CO2)<\/li>\n<li>Mesures les + rentables\n<ul>\n<li>Diminution de la consommation en \u00e9lectricit\u00e9 des TI<\/li>\n<li>Plus d&rsquo;\u00e9nergie renouvelable<\/li>\n<li>G\u00e9othermie profonde (quelques km)<\/li>\n<li>-Charbon, +nucl\u00e9aire<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Transport terrestre\n<ul>\n<li>Bob Lutz (grand patron GM) disait le mois dernier : la voiture doit passer par l&rsquo;\u00e9lectricit\u00e9<\/li>\n<li>VtoG (V\u00e9hicule to Grid) &#8211;&gt; la voiture qui fournit de l&rsquo;\u00e9lectricit\u00e9 au r\u00e9seau pendant les heures de pointe (<em>id\u00e9e tr\u00e8s int\u00e9ressante<\/em>)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>\n<h3>D\u00c9VELOPPEMENT DURABLE<\/h3>\n<ul>\n<li>33 000 000 serveurs en fonction<\/li>\n<li>En 2010, 70% du co\u00fbt d&rsquo;un serveur seront l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et la climatisation<\/li>\n<li>Pourquoi se doter d&rsquo;un plan de d\u00e9veloppement durable\n<ul>\n<li>B\u00e9n\u00e9fices<\/li>\n<li>Meilleure pr\u00e9paration (Ex: ISO 9000)<\/li>\n<li>Implication Sociale<\/li>\n<li>Image corporative<\/li>\n<li>Sentiment d&rsquo;appartenance<\/li>\n<li>Investissements actuels = &lt; Investissements Futurs<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Sur le strict plan des TI, en tant que propri\u00e9taire d&rsquo;une PME de ce secteur, ces donn\u00e9es ne changeront pas mon mode de gestion demain matin mais m&rsquo;aideront \u00e0 orienter mes d\u00e9cisions quant aux interactions de mon entreprise avec la \u00ab\u00a0matrice\u00a0\u00bb\u2026<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il y a de ces moments comme \u00e7a o\u00f9 l\u2019on sent que quelque chose nous a atteint. 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