{"id":719,"date":"2008-11-28T18:26:41","date_gmt":"2008-11-28T23:26:41","guid":{"rendered":"http:\/\/analystik.ca\/?p=719"},"modified":"2017-02-20T15:30:20","modified_gmt":"2017-02-20T20:30:20","slug":"leadership-durant-la-crise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/analystik.ca\/blogue\/language\/fr\/leadership-durant-la-crise\/","title":{"rendered":"Leadership ? Effet de la crise sur la productivit\u00e9 ? Serez-vous productif ?"},"content":{"rendered":"

\u00c0 visiter mes clients, \u00e0 lire les journaux et \u00e0 \u00e9couter nos politiciens, il est facile de comprendre que l’ann\u00e9e 2009 ne sera pas n\u00e9cessairement des plus profitables pour\u00a0tous en termes de \u00a0\u00bb business\u00a0\u00ab\u00a0. \u00a0Plusieurs entreprises auront une vitesse de croisi\u00e8re plus lente. \u00a0Est-ce que les dirigeants d’entreprise profiteront pour am\u00e9liorer leurs processus ou augmenter leur productivit\u00e9 ou leur leadership? Profiteront-ils de cette accalmie pour implanter une communaut\u00e9 d’affaires (workplace community<\/strong>) ou pour implanter des outils permettant de r\u00e9cup\u00e9rer le \u00ab\u00a0savoir<\/strong> \u00bb des employ\u00e9s? Est-ce qu’ils en profiteront pour\u00a0\u00ab\u00a0mobiliser<\/strong>\u00a0\u00bb des processus profitables qui auraient tout avantage \u00e0 \u00eatre accessibles sur les Smartphones de leur Force de travail, est-ce qu’ils en profiteront pour explorer le Web 2.0? Ou seront-ils plut\u00f4t conservateurs et remercieront-ils tout simplement les employ\u00e9s dont la charge de travail diminuera ?<\/p>\n

En d’autres mots, c’est en temps de crise que la v\u00e9ritable nature de votre\u00a0leadership se r\u00e9v\u00e9lera. Alors, \u00eates-vous du type \u00ab\u00a0proactif\u00a0\u00bb qui profite du moindre r\u00e9pit pour reposer ses forces? Fourbir ses armes et planifier la prochaine attaque ? Ou, \u00eates-vous, du type \u00ab\u00a0craintif\u00a0\u00bb qui per\u00e7oit l’accalmie comme l’occasion de se sauver en catimini, la nuit, en abandonnat les bless\u00e9s et les forces moins bien entra\u00een\u00e9es sur le champ de bataille, \u00e0 la merci de l’ennemi\u00a0?<\/p>\n

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Que faire?<\/h2>\n

Malheureusement, la seconde hypoth\u00e8se sera appliqu\u00e9e trop souvent sans r\u00e9flexion approfondie.\u00a0 Dans ce billet, je voudrais inciter les dirigeants \u00e0 prendre quelques instants de r\u00e9flexion pour d\u00e9finir<\/strong> trois am\u00e9liorations majeures qui feraient \u00ab\u00a0avancer\u00a0\u00bb leurs entreprises<\/strong>\u00a0.\u00a0 Ensuite, cr\u00e9ez un \u00ab\u00a0One Pager<\/strong>\u00a0\u00a0\u00bb pour d\u00e9terminer:<\/p>\n