G\u00e9rer la croissance tout en r\u00e9ussissant \u00e0 contr\u00f4ler ses d\u00e9penses, retenir ses ressources critiques et faire face \u00e0 la comp\u00e9tition; le tout, en augmentant sa marge de profit, bien s\u00fbr, pour faire plaisir aux actionnaires !\u00a0 Bref, ce n\u2019est pas une mince affaire que d\u2019\u00eatre un gestionnaire de nos jours et encore moins peuvent se vanter d\u2019\u00eatre un gestionnaire-visionnaire !!!<\/p>\n
L\u2019un des facteurs cl\u00e9s de succ\u00e8s dans le paysage entrepreneurial est \u00a0la productivit\u00e9 ou plut\u00f4t la capacit\u00e9 de l\u2019am\u00e9liorer, innover! \u00a0Et cela, plus que jamais de nos jours, passe n\u00e9cessairement par la technologie.<\/p>\n
Et voici le dilemme que les gestionnaires font face. Plusieurs applications d\u2019entreprise sont d\u00e9pass\u00e9es mais elles sont un mal n\u00e9cessaire, car ces applications supportent des processus critiques. Et nombre d\u2019entreprises perp\u00e9tuent voir entretiennent cette situation parce que c\u2019est acceptable, encore profitable pour l\u2019nstant. L’innovation serait peut-\u00eatre un plus grand b\u00e9n\u00e9fices.ovation<\/p>\n
Vous commencez \u00e0 souffrir de l\u2019obsolescence technologique de vos applications quand celles-ci vous emp\u00eachent d’obtenir des outils plus \u00e9volu\u00e9s. Cela avalerait une trop grande partie de votre budget d\u2019op\u00e9ration et n\u00e9cessiterait un budget extraordinaire. Et ainsi vous vous en remetez \u00e0 la vieille technologie qui contribue avantageusement \u00e0 la profitabilit\u00e9 plut\u00f4t que d\u2019investir. La cr\u00e9ation de valeur ajout\u00e9e pour l\u2019entreprise serait obtenue par le d\u00e9veloppement de nouvelles applications d\u00e9di\u00e9es au BI, la Mobilit\u00e9, l\u2019am\u00e9lioration de la performance de vos processus, etc.<\/p>\n
Mais le fait est que vous\u00a0devez faire \u00e9voluer vos applications.\u00a0<\/i><\/b>Au risque de rater les nouvelles opportunit\u00e9s qu\u2019elles offrent. Dont le gestionnaire ne prend connaissance des b\u00e9n\u00e9fices r\u00e9els que lors de l\u2019analyse et de l\u2019\u00e9tude d\u2019implantation.<\/p>\n Voici donc une liste de rappel des pi\u00e8ges \u00e0 \u00e9viter qui constituent autant de freins \u00e0 l’innovation<\/p>\n Ainsi, vous n\u2019avez pas investi dans l\u2019\u00e9volution de vos applications\u00a0:<\/p>\n La pi\u00e8tre performance des TI en termes de livraison de projet, de contr\u00f4le des co\u00fbts et d\u2019ad\u00e9quation aux besoins au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie n\u2019est aussi certainement pas \u00e9trang\u00e8re au fait que la plupart de Gestionnaires d\u2019aujourd\u2019hui vont y aller avec des produits commerciaux, beaucoup moins risqu\u00e9s pour l\u2019entreprise\u2026 et leur carri\u00e8re en termes d\u2019innovation technologique!<\/p>\n Et ainsi, \u00e0 l\u2019exemple des Gestionnaires, cela tue au sein de l\u2019entreprise toute vell\u00e9it\u00e9 d’innovation en termes de d\u00e9veloppement de solutions technologiques qui offriraient un gain majeur, voire un avantage comp\u00e9titif d\u00e9terminant face \u00e0 la comp\u00e9tition\u2026<\/p>\n Alors posez vous vraiment la question\u00a0: \u00ab\u00a0dans le march\u00e9 actuel, y a-t-il des produits commerciaux qui r\u00e9pondent parfaitement<\/span> \u00e0 mes besoins et mes objectifs d’innovation technologique et qui pourraient remplacer mes outils actuels ou serais-je mieux de v\u00e9ritablement \u00e9valuer l\u2019impact des gains et b\u00e9n\u00e9fices que pourrait procurer le d\u00e9veloppement sur mesure d\u2019une application parfaitement adapt\u00e9e\u2026 et \u00e9volutive ???\u00a0\u00bb’<\/p>\n <\/p>\n Bon weekend,<\/p>\n Denis Paul<\/b><\/a> et Michel<\/a><\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Les freins \u00e0 l’innovation<\/strong><\/h2>\n
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Conclusion<\/b><\/h2>\n