SaaS

Le débat entre l’adoption du logiciel en tant que service (SaaS) et l’investissement dans des logiciels sur mesure est crucial pour les entreprises qui élaborent une stratégie pour leur infrastructure numérique. Chaque option présente un ensemble unique d’avantages et de défis qui peuvent avoir un impact significatif sur l’efficacité opérationnelle, l’évolutivité et la planification financière d’une organisation. 

SaaS, rentable et évolutif

La solution SaaS présente souvent un coût total de possession inférieur à celui des logiciels traditionnels, éliminant ainsi le besoin d’investissements initiaux substantiels dans le développement, l’infrastructure et la maintenance. 

Les fournisseurs de logiciels SaaS gèrent la maintenance et les mises à jour, garantissant ainsi que les entreprises ont toujours accès aux dernières fonctionnalités sans coûts ni efforts supplémentaires. 

L’augmentation ou la réduction peut être aussi simple que de modifier le plan d’abonnement, offrant aux entreprises la flexibilité nécessaire pour s’adapter à l’évolution des besoins. 

Ils n’offrent peut-être pas le même niveau de contrôle ou de personnalisation que les logiciels personnalisés, ce qui peut constituer un inconvénient majeur pour les entreprises ayant des besoins spécialisés.  (suite…)

Dans un sondage MuleSoft auprès de 651 décideurs TI d’entreprise de plus de 1 000 employés, les répondants ont indiqué que l’intégration constituait un obstacle majeur à la transformation numérique.

Et les organisations ont beaucoup à intégrer; en moyenne, les entreprises de plus de 1 000 employés utilisent plus de 1 000 applications individuelles dans l’ensemble de leurs activités.

L’intégration entre systèmes, écueil de la transformation numérique

Une façon courante pour les entreprises de connecter les applications entre elles consiste à coder de manière personnalisée leurs applications et leurs APIs.

Cependant, pour une entreprise qui possède plus de 1 000 applications, ce niveau de couplage étroit peut créer des problèmes lorsque des changements, évolutions ou mises à jour se produisent.

Les décideurs TI affirment que seulement 29% en moyenne des applications de leurs entreprises sont intégrées ou connectées actuellement.

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Les disruptions numériques continuent de peser lourd sur les entreprises de toutes tailles et de tous les secteurs, car les consommateurs, les clients, les employés et les partenaires s’attendent aujourd’hui à ce que tout soit accessible sur demande, en tout temps; bref, que tout soit pleinement connecté.

Si votre entreprise a déjà effectué sa transformation numérique, super !

Sinon, « it’s time to wake up » car nous ne sommes plus à l’ère « le plus gros mange le plus petit » mais plutôt « le plus rapide mange le plus lent ».

Dans ce 2e billet, qui relate l’étude de MuleSoft (Connectivity Report) réalisé auprès de 650 décideurs TI d’entreprises, de plus de 1 000 employés, issus des US, Australie, Allemagne, Angleterre, Hollande, Singapour et Chine, nous nous concentrerons sur les défis auxquels font face les décideurs TI dans leur projet de transformation numérique.

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